Die Umsetzung entwicklungspolitischer Vorhaben oder naturschutfachlicher Maßnahmen sind in einer globalisierten Welt komplexe Prozesse. In der Regel beinhalten sie tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungen und nicht selten die Transformation des zu Grunde liegenden organisatorischen und institutionellen Systems. Für eine effektive Steuerung bedarf es daher einer sorgfältigen, langfristig ausgelegten und adaptiven strategischen Planung.

Konrad Applied Science Consulting unterstützt Sie bei den unterschiedlichen Prozessen der Projektplanung und –durchführung. Dies umfasst u.a. die Kontext- und Politikfeldanalyse im Interventionsraum von der lokalen bis zur nationalen und regionalen Ebene. Hierzu zählen auch die Identifizierung von wichtigen Stakeholdern im In- und Ausland sowie umfassende Kapazitäts- und Risikoanalysen.

Bereits an der Planung eines Programms oder eines Projektes sind viele unterschiedliche Akteure beteiligt. In der Theorie eröffnet eine gut angelegte Kooperation allen Partnern einen Mehrwert und ermöglicht z.B. die Erschließung neuer Finanzierungsquellen. In der Praxis stößt die Zusammenarbeit jedoch häufig an Grenzen: Zielvorstellungen, Herangehensweisen und angestrebte Zeithorizonte differieren stark zwischen den Akteuren, z.B. zwischen Wissenschaftsinstitutionen und implementierenden Organisationen.

Der Umgang mit solch komplexen Kooperationssystemen ist häufig entscheidend für das Gelingen eines Vorhabens. Konrad Applied Science Consulting arbeitet für Sie an der Selektion passender Partner, Themen und Finanzierungsquellen. Von der gemeinsamen Zieldefinition, über die Strukturierung verzahnter Prozesse, bis zur koordinierten Antragstellung agieren wir dabei als Mittler zwischen den Interessen und Herangehensweisen der unterschiedlichen Akteure.