Private und staatliche Akteure investieren große Summen in Projekte der  internationalen Entwicklungszusammenarbeit und des Ressourcenschutzes. Dennoch herrscht eine weit verbreitete Unsicherheit, wie wirksam diese Maßnahmen im Einzelnen und in der Gesamtheit tatsächlich sind. Eine Ursache hierfür ist die Vernächlässigung von validen Monitoring- und Evaluationskonzepten. Dementgegen steht der wachsende öffentliche Anspruch nach erhöhter Transparenz sowohl hinsichtlich der Mittelverwendung als auch der Zielerreichung.

Die richtige Balance zwischen Grundlagenforschung und fokussierter Wirkungskontrolle zu finden ist nicht einfach. Konrad Applied Science Consulting geht gemeinsam mit Ihnen den Mittelweg: wir entwerfen und implementieren wissenschaftlich fundierte Monitoringprogramme -entweder als Unterstützer Ihres Projektteams oder komplett als externer Dienstleister- und haben dabei immer den finanziellen und zeitlichen Aufwand im Blick. Unser Ziel ist, Ihnen zu aussagekräftigen und belegbaren Daten zu Ihren Erfolgen zu verhelfen.

Neben der Konzeption und Implementierung von projektbegleitenden Monitoringsystemen bieten wir auch die Durchführung von ex-post- und ex-ante Projektevaluierungen zu institutionell-organisatorischen, sozio-ökonomischen und (sozio-) ökologischen Fragestellungen an.

Die gewonnen Informationen dienen direkt der gegebenenfalls notwendigen Anpassung der Projektsteuerung (adaptives Management) und werden in entsprechender Form dem Auftraggeber zur Verfügung gestellt.