Evaluierung
Governance eines grenzübergreifenden Schutzgebietskomplexes in Westafrika
Diese Arbeit wurde im Rahmen des BIOTA-Programms durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) finanziert
Durchführung
Dr. Tillmann Konrad
Region
Grenzübergreifender Schutzgebietskomplex W-Arly-Pendjari in Benin/Burkina Faso. Der Komplex erstreckt sich auf über 30.000 Quadratkilometer und setzt sich aus etwa 20 Untereinheiten zusammen.
Ziel
(a) Analyse der Governance-Strukturen auf Mikro-, Meso- und Makroebene inkl. der jeweiligen Kontextbedingungen;
(b) Evaluation Prozesse und Wirkungen verschiedener kooperativer Managementsysteme, mit Fokus auf gerechtem Vorteilsausgleich
Methoden
Qualitativ (z.B. Experteninterviews, Literaturrecherche) und quantitativ (z.B. Haushaltsbefragung (n=549), Fernerkundungsanalyse)
Ergebnisse
Die Governance-Regime der einzelnen Untereinheiten unterschieden sich stark in ihrer Fähigkeit, lokale Partizipationsstrukturen aufzubauen, Vorteile für Ressourcennutzer zu generieren und zu verteilen, und Mechanismen zur Konfliktlösung zu etablieren. In allen Systemen gab es eine starke funktionelle Trennung der verschienden Akteursrollen, diese war jedoch in den Subysystemen auf unterschiedliche Art ausgeprägt. Die Existenz und Funktionalität von lokalen Partizipationsorganen verbesserte die Lage der einzelnen Ressourcennutzer deutlich. Der im Raum Pendjari implementierte Ansatz erwies sich in verschiedener Hinsicht als Modell für die angrenzenden Regionen.
Prozess-Unterstützung
Ausarbeitung und Darstellung der "Critical Contributions" aller Länderorganisationen des WWF-Netzwerks
Diese Arbeit wurde vom WWF International Büro in Gland, Schweiz, in Auftrag gegeben.
Durchführung
Dr. Tillmann Konrad und Maria Fuhrmann (Bewegtbild Berlin)
Region
International
Ziel
Unterstützung bei der inhaltlichen und grafischen Aufarbeitung der „Critical Contributions“ aller WWF Länder- und Programmbüros. Diese Beiträge definieren die Stärken und strategischen Ansatzpunkte für die Gesamtstrategie des Netzwerks.
Produkte
Der Prozess wurde strategisch und operativ begleitet. Jedes zuliefernde Büro erhielt eine aufgearbeitete Informationsseite für die interne und externe Kommunikation. Zur Verbesserung der internen Kommunikation wurden animierte Erklärfilme durch unseren Partner Bewegtbild Berlin erstellt.
--- interner Prozess ---
Evaluierung
Internationale Naturschutz-Strategie 2013-2017 WWF Deutschland
Diese Arbeit wurde von WWF Deutschland in Auftrag gegeben.
Durchführung
Dr. Tillmann Konrad
Region
Deutschland & International
Ziel
Evaluierung der inhaltlichen Naturschutzarbeit des WWF-Deutschland durch
(a) eine prozess- und zielorientierte Evaluierung der Strategie, einschließlich der Identifikation von systemischen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
(b) eine Analyse der Kooperationen des WWF-Deutschland mit ausgewählten Netzwerkpartnern (online-Befragung)
Ergebnis
Die abgeleiteten Empfehlungen flossen im Rahmen des adaptiven Managements direkt in den neuen Strategieprozess ein.
--- interner Prozess ---
Studie
Drohnen & Wildereibekämpfung: aktueller Status Quo (Ende 2016)
Auftraggeber: GIZ Polifonds-Einzelmaßnahme „Bekaempfung von Wilderei und illegalem Handel mit Wildtierprodukten“
Durchführung
Dr. Tillmann Konrad
Region
International, Schwerpunkt Subsahara-Afrika
Ziel
Übersichtsstudie zu den Möglichkeiten und dem aktuellen Status quo von Drohneneinsätzen zur Wildereibekämpfung unter Berücksichtigung von u.a. technischen, finanziellen und juristischen Aspekten.
Ergebnisse
Entsprechend der schnellen Entwicklung auf dem UAV-Sektor und den zahlreichen angebotenen Systemen, ergeben sich verschiedene Optionen für den Einsatz unbemannter Flugobjekte im Naturschutzsektor. Die Möglichkeiten zum großflächigen Überwachungseinsatz gegen Wilderei sind derzeit jedoch aufgrund mangelnder finanzieller Mittel und Budgets limitiert. Kleinere Systeme können für taktische Maßnahmen eingesetzt werden. Naturschutztechnologien wird zwar großes Potential für die Zukunft eingeräumt, die meisten Naturschutzverantwortlichen setzen jedoch andere Prioritäten. Gut ausgebildete und motivierte Ranger, Kommunikations- und Mobilitätsmittel und Managementsysteme bilden die Grundlage für den erfolgreichen Einsatz solcher Technologien.
Evaluierung
WWF Amur-Heilong Ecoregional Programme
Auftraggeber: WWF DE für WWF Amur-Heilong Ecoregional Programme
Durchführung
Dr. Tillmann Konrad
Region
Russischer Ferner Osten, nordöstliche Mongolei, nordöstliches China
Ziel
Evaluierung des Programms (2014-17) anhand der Kriterien: Relevanz & Design, Effizienz, Effektivität, Impact, Nachhaltigkeit, Adaptives Management. Bewertung der Rollen aller teilnehmenden Länderorganisationen; Ausarbeitung der Programmerfolge, -Herausforderungen und Lessons Learned.
Ergebnisse
--- interner Prozess ---
Strategische Beratung
WWF Deutschland
Auftraggeber: WWF DE Innovation, Sciences, Technologies & Solutions
Durchführung
Dr. Tillmann Konrad
Region
Deutschland/ International
Ziel
Unterstützung bei der Erarbeitung eines strategischen Rahmens für den Arbeitsbereich, wissenschaftlich basierte Fokussierung auf die Schwerpunkte Governance und Collective Action. Recherche von Wissenschaftsliteratur zu zentralen WWF Themen.
Ergebnisse
--- interner Prozess ---
Evaluierung/ Studie
GIZ/ Neue Technologien zur Wildereibekämpfung und des illegalen Wildtierhandels
Auftraggeber: GIZ/ Partnerschaft zur Bekaempfung von Wilderei und illegalem Handel mit Wildtierprodukten
Durchführung
Dr. Tillmann Konrad
Region
Subsahara-Afrika/ global
Ziel
Review, Analyse und Bewertung unterschiedlicher moderner Technologien zur Bekämpfung von Wilderei und illegalem Wildtierhandel.
Ergebnisse
--- interner Prozess ---
Strategische Beratung
Lidl Stiftung & Co. KG
Auftraggeber: Lidl Stiftung & Co. KG | Internationaler Einkauf
Durchführung
Dr. Tillmann Konrad, Ivonne zum Felde, Nick Haimerl
Region
Konzernweit
Ziel
Erweiterung des Lidl-Lebensraumkonzepts und Erarbeitung eines unternehmensweiten Standards
Ergebnisse
--- interner Prozess ---
In Arbeit - wir bitten um ein wenig Geduld.